2015年，五洲銀興公司以創(chuàng)新技能培訓(xùn)、解決技術(shù)難題為突破點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)維修電工、設(shè)備維修工兩大技能工種50余人進(jìn)行理論、實(shí)踐操作等全面培訓(xùn)，經(jīng)過5個(gè)月培訓(xùn)，年終經(jīng)公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)，于12月10日?qǐng)A滿結(jié)束。培訓(xùn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到90%，取得了較好的效果，為公司發(fā)展強(qiáng)體固基積蓄力量。
今年培訓(xùn)歷時(shí)三個(gè)階段，4月—6月為制定培訓(xùn)方案，選聘老師、擬寫教案、備課準(zhǔn)備階段；7月—11月為理論、實(shí)踐操作培訓(xùn)階段；12月1日—10日為年終考評(píng)階段。年終考評(píng)分為理論考試、實(shí)踐操作考試、全年測(cè)評(píng)三個(gè)部分。理論考試實(shí)行單人單桌，實(shí)踐操作實(shí)行單人單崗，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)考，一視同仁，全年測(cè)評(píng)部分以車間意見為主，公司意見為輔。對(duì)每個(gè)人全年工作態(tài)度、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況三大內(nèi)容，按照20個(gè)小項(xiàng)劃定不同分值，進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照考核打分，并計(jì)入實(shí)踐總分，按照理論、實(shí)踐不同的比重分值計(jì)算出最終得分。通過上述的考評(píng)方法實(shí)施，力?？荚u(píng)全面、客觀、公平、公正 。 
今后，五洲銀興公司將不斷探索培訓(xùn)工作的新思路新方法，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，為企業(yè)培養(yǎng)更多的合格的技能人才，尤其是當(dāng)前在企業(yè)面臨困難的情況下，更需要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，全面提高技能素質(zhì)，降本增效共度難關(guān)，抵御風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)。
