4月9日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李煒等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦，全面檢查我礦經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行工作，礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)單位相關(guān)人員陪同檢查。
礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)單位以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同李總一行，先后前往井下810中段、選礦廠、椿樹溝尾礦庫詳細(xì)檢查了安全生產(chǎn)工作。
檢查組每到一處都詳細(xì)察看安全措施是否落實(shí)到位、安全設(shè)施是否齊全，安全技術(shù)水平是否達(dá)到相關(guān)要求。生產(chǎn)現(xiàn)場查看結(jié)束后，在三樓會議室召開座談會，檢查組認(rèn)真聽取了我礦一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、對標(biāo)管理、安全環(huán)保等工作運(yùn)行情況的匯報，全面通報了檢查意見，下發(fā)了安全事故隱患整改書，并從嚴(yán)控生產(chǎn)成本、加強(qiáng)礦山三率管理、爭取資源枯竭礦山相關(guān)政策、解決礦山資源危機(jī)等方面提出了更高的要求。
在座談會上，李總作了重要講話，他說，這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作檢查主要是查看各單位是否按照集團(tuán)公司年初工作會議的要求去落實(shí)，陜西銀礦執(zhí)行較好，一季度營業(yè)收入、利潤和主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)到年度目標(biāo)的25%，預(yù)計上半年可實(shí)現(xiàn)時間過半，完成任務(wù)過半。干部職工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告中提出的“盈利是目標(biāo)”這一主線，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取有效措施，分解、跟蹤各二級單位利潤目標(biāo)的完成情況，真正把工作重心轉(zhuǎn)到增強(qiáng)企業(yè)盈利能力上來。李總指出，安全是生產(chǎn)的前提和保障，各級干部要提倡主動式管理，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立一切事故都是可以避免的安全理念，要用“海恩法則”來管理安全生產(chǎn)，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患，它說明發(fā)現(xiàn)并控制征兆至關(guān)重要。李總強(qiáng)調(diào)，要把安全檢查延伸到基層各單位，針對季節(jié)特點(diǎn)，做好井下安全和防汛工作，要以安全工作的扎實(shí)落實(shí)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。李總要求，陜西銀礦全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老企業(yè)特別能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，按照集團(tuán)公司2013年度工作報告要求，扎扎實(shí)實(shí)干好各項工作，不折不扣地全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
